L’essentiel du droit du travail en entreprise

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2 jours (4 demi-journées)

1200€

En présentiel ou distanciel

Prochaines dates

Premier semestre 2025

Lieux de formation

Espace Transitions – 5 rue Marie de Lorraine 37700 La Ville aux Dames

Modalités

Format de la formation

En présentiel de 9h à 17h (1h de pause déjeuner), dans une salle adaptée et dans le respect des normes sanitaires.
Nombre de personnes : entre 6 à 12 personnes maximum

Public

Cette formation est destinée aux chef(fe)s d’entreprise, manager, assistant(e) RH, assistant(e) de direction.

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap (nos locaux et supports de formation sont accessibles et adaptés au plus grand nombre).

Pré requis

Aucun.

Objectifs de la formation

La posture de manager modélise un accompagnement où chacun se repositionne dans un fonctionnement responsable.

À l’issue de la formation, l’apprenant sera en mesure de :

Décrypter l’environnement législatif de la relation de travail
Réaliser l’embauche et l’intégration d’un nouveau salarié
Gérer les étapes de la vie d’un contrat de travail
Connaitre les différents éléments relatifs à la rémunération du salarié
Répondre aux obligations légales concernant l’entretien professionnel et orienter ses salariés vers le bon dispositif de formation
Traiter la fin de contrat d’un salarié

Déroulement de la formation

Jour 1

L’environnement législatif de la relation de travail
L’embauche du salarié
La vie du contrat de travail

Jour 2

Les éléments de rémunération
Le développement des compétences des collaborateurs
Les ruptures du contrat

Les méthodes pédagogiques

La formation alternera les méthodes pédagogiques : expérimentations, jeux d’entreprises, jeux délégués, études de cas, créations de protocoles d’accompagnement suivis d’analyses et enrichies d’apports théoriques. Des interrogations orales auront lieu tout au long de la formation. De plus, l’intervenant distribuera un questionnaire à choix multiple qui sera corrigé en fin de formation.

À l’issue de la formation, le participant repartira avec de nouvelles connaissances ainsi qu’avec les outils fondamentaux pour gérer son personnel.
Il sera mis à disposition de l’apprenant différents supports sur le sujet tout au long de ces deux jours.

La formation sera démonstrative et animée avec des cas concrets et la méthode sera adaptée à la formation (mise en situation, QCM, exposé, brainstorming, cas pratiques, world café, exercices d’application afin que chacun puisse prendre conscience de ses acquis tout au long de la formation).

Les modalités d’évaluation

Le formateur valide les acquis par des exercices pratiques au cours de la formation. Un QCM individuel sera distribué à chacun, ainsi qu’une évaluation à chaud qui mesurera la satisfaction de tous.